一、發(fā)展思路
“十五五”期間，市產(chǎn)投集團重點實施“1386”戰(zhàn)略，即：
圍繞資產(chǎn)總額達到70億元、收入年均增長12%達到5億元、利潤較“十四五”末翻一番達到2500萬元、實現(xiàn)下屬各公司全部扭虧為盈“一個目標”，強化黨建引領(lǐng)、資金運作、機制優(yōu)化“三個支撐”；
著力做強做優(yōu)做大裝備制造、工程建設(shè)、綠色建材、新能源開發(fā)、資產(chǎn)運營、農(nóng)業(yè)開發(fā)、智慧醫(yī)療、基金投資“八個實體業(yè)務(wù)”；
重點實施價值創(chuàng)造、科技賦能、項目攻堅、融資擴量、品牌提升、風(fēng)險化解“六大行動”。
二、黨建思路
堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的二十大和二十屆歷次全會精神，堅決落實習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)黨的建設(shè)和改革發(fā)展的重要論述，緊扣“1+2+3+N”現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)目標，聚焦實施集團公司“1386”戰(zhàn)略，持續(xù)深化黨建引領(lǐng)效能，做深做實理論武裝與學(xué)用轉(zhuǎn)化、組織建設(shè)與機制優(yōu)化、責任落實與履職擔當、黨業(yè)融合與人才支撐、有效監(jiān)督與體系建設(shè)等重點工作，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，為“十五五”開好局、起好步提供堅強政治保證。
落實三個標準化：黨支部建設(shè)標準化 文明創(chuàng)建標準化 安全生產(chǎn)標準化
推行四項體檢：黨性體檢 法制體檢 廉政體檢 保密體檢
建立五張清單：黨建任務(wù)清單 項目建設(shè)清單 督查督辦清單 問題整改清單 債權(quán)追償清單
促進六個融合：促進黨建與公司治理深度融合 促進黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合 促進黨建與項目建設(shè)深度融合
促進黨建與招商引資深度融合 促進黨建與科技創(chuàng)新深度融合 促進黨建與群團建設(shè)深度融合
強化七項保障：強化制度建設(shè) 強化隊伍建設(shè) 強化作風(fēng)建設(shè) 強化績效激勵 強化內(nèi)審巡查 強化約談問責 強化風(fēng)險防控
三、企業(yè)文化
企業(yè)愿景：
深入學(xué)習(xí)貫徹市委五屆十二次全會、市委經(jīng)濟工作會議精神，錨定“三區(qū)一城市”目標定位，大力實施“五大行動”，重點聚焦“五大抓手”，堅決落實“1386”發(fā)展戰(zhàn)略，把產(chǎn)投集團打造成主業(yè)突出、業(yè)務(wù)清晰、產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先、效益良好的實體公司。
企業(yè)精神：
團 結(jié) 創(chuàng) 新 實 干 高 效
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